欢迎进入山东东欣实业有限公司
客服热线:13505493930

公司资讯

以人为本,与客户携手发展

煤炭行业正面临前所未有的压力转型迫在眉睫

  来源:
从去年开始,煤炭企业便开始了“火热”的资源整合,寻求转型升级。作为煤炭大省,随着山西在综改试验区建设全面启动和煤炭资源整合顺利完成,大量煤炭企业转型旅游业,并相继建成或正在建设一批新兴景区和接待设施。

近日,来自山西省统计局数据显示,省统计局数据显示,到2014年年底,全省有215家资源型企业投资开发旅游景区、星级饭店、休闲度假区和娱乐设施等,总投资高达320亿元。其中超过5亿元的项目有14个,超过10亿元的项目有9个。由资源型企业投资或参股开发建设的星级饭店76家,占全省四星级以上酒店的45%;25家省级休闲度假区,几乎都来自资源型企业开发建设。

“煤炭企业本身具有地域特性,在房地产业面临下行压力的情况下,煤炭企业大体量投资所能够选择的行业非常有限,而旅游业是面向大众的综合性产业,与当地经济结合性非常强,地域特征明显,这些都符合煤企转型的需要,因而成为大部分煤炭企业转型的首选。”中商情报网行业研究员王妍接受《中国产经新闻》记者采访时表示,在能源结构调整不断深入的背景下,煤炭行业确实面临前所未有的困难,其转型既是形势所迫也是市场的导向。

据中国煤炭工业协会副会长姜智敏介绍,今年以来,煤炭经济运行面临的困难更多,形势更加严峻。前两个月,协会重点联系的90家大型企业亏损131亿元(去年同期利润112亿元),亏损面80%以上。

无疑,在国内经济下行压力大,煤炭价格每况愈下的背景下,煤炭企业转型旅游业仍将是大势所趋。

有分析指出,资源型企业大规模进军旅游业好处显而易见,一方面解决了旅游产业资金来向不足的问题,能推动旅游产业转型升级;另一方面资源产业在发展低迷时可以得到旅游业的反哺。

不过,硬币的另一面则更加值得深思。越来越多的煤炭企业转型旅游业会带来哪些可预见的问题?

“旅游业完全不同于资源行业,因此,煤企也将面临项目建设管理、人员管理、营销推广等各种经营难题。”王妍告诉记者。

赛迪顾问则告诉《中国产经新闻》记者,企业内部资源是否能够支撑,管理手段是否符合旅游产业发展的要求,管理人才和管理思路是否能适应旅游产业,尤其是互联网旅游的灵活性要求等也都是可能面临的问题。

而除了行业本身差异性带来的经营难题,大量资金进入旅游业也会给旅游业本身带来一定的“冲击”。其中就可能使得本就竞争激烈的旅游业供过于求。

王妍指出,在同一地区大量资金进入旅游地产市场,虽然能够为消费者提供更多的旅游选择,但是也可能会出现供过于求的现象,尤其是在国外旅游势头不减的情况下,国内景点对客源的竞争非常激烈。


  为此,煤炭企业转型要理性。“旅游业暂时是煤炭企业转型的重要选择。随着煤炭企业对经济形势预判愈加明朗,将会结合当地经济、自身实力和经济发展方向做出更加理性的调整战略。”王妍表示。同时他也坦言,煤炭企业投资旅游业短期内是不能显现成果的,随着企业经营能力、管理能力和文化扶持能力的提升,旅游经济效益才会凸显。“盲目建设旅游景点可能会导致闲置、空置、资源浪费。”

刘畅则建议,战略性新兴产业很多,细分领域更多,不见得扎堆旅游业。新能源、新材料、电商、物流都是可以考虑的领域。关键是看新的业务能否充分利用煤炭企业原有的优势。